Dit is de eerste tekening die oprichter Charlotte maakte. Weliswaar met Vinger&Verf in plaats van met Bord&Stift, maar toch.
Al vroeg experimenteerde Charlotte met mensen vertellen wat ze zouden moeten doen volgens haar. Dat bleek niet zo goed te werken en het eerste zaadje voor horizontaal organiseren was geplant.
Tijdens haar studie Natuur- en Sterrenkunde ontdekte Charlotte het belang van complexe zaken zo simpel en elegant mogelijk weergeven en hoe visueel denken daarbij kan helpen.
Tijdens een project van de Nationale DenkTank werd het eerste Bord&Stift filmpje ooit gemaakt, over het fosforprobleem. Probleem was namelijk dat niemand iets weet over dat probleem, dus moest er een simpele en heldere uitleg komen. En hoe kan dat beter dan in een filmpje met bord en stift?
In het begin is Bord&Stift nog zo’n klein bedrijf dat Charlotte’s slaapkamer voldoet als filmstudio. Heel gezellig, maar doordat Bord&Stift begint te groeien is het op een gegeven moment niet meer te doen.
Het Bord&Stift team van tekstschrijvers, tekenaars, filmers en editors breidt zich steeds verder uit met een boel getalenteerde creatievelingen. Die samen ook een hoop lol kunnen hebben.
We werken veel voor grote organisaties waar we interne communicatie doen om bijvoorbeeld de strategie of visie helder uit te leggen. Maar af en toe zijn er ook publieke opdrachten bij, zoals bijvoorbeeld voor Klokhuis, waar we in een aflevering over politiek ‘de democratie’ in een whiteboardvideo mochten uitleggen.
We verhuizen naar de Coppelstockstraat in Amsterdam. Toen nog niet wetende dat we daar alweer snel uit zouden groeien…
De eerste woliday van Bord&Stift is een feit! We gaan met z’n allen een week samen naar de Ardennen om te werken aan de grotere vraagstukken van Bord&Stift. En ook om een heleboel spelletjes te doen natuurlijk.
Doordat we steeds verder groeien verhuizen we naar ons huidige kantoor aan de Haarlemmerstraat in Amsterdam. We hebben hier ruimte voor drie filmsets én onze eigen voice-over booth zodat we alle aanvragen aankunnen. De buren maken een foto terwijl wij de brandtrap uittesten.
We beginnen steeds meer aanvragen te krijgen of we onze opdrachtgevers op meer manieren kunnen ondersteunen dan alleen filmpjes maken. We breiden ons portfolio uit met live tekenen, tekenworkshops en infographics.
Door de groei moeten we nadenken over hoe we onszelf organiseren. We besluiten dankzij hulp van het adviesbureau De Hele Olifant te kiezen voor een horizontale organisatievorm. Geen managers, iedereen de baas…
We definiëren samen onze missie, visie, identiteit en kernwaarden. Want ja, als je geen managers hebt en geen baas, is het belangrijk om helder te weten wie je bent en waar je naartoe wilt gaan.
BNR In bedrijf komt langs bij ons op kantoor en we mogen ons verhaal delen over horizontaal organiseren. Ook benaderen steeds meer organisaties ons met de vraag of we hen niet kunnen helpen in de transitie naar een organisatie zonder hiërarchische structuur.
Door Corona verplaatst het Bord&Stift leven zich naar Zoom. Net als voor elke organisatie is het even wennen, maar merken we dat we veel hebben aan de horizontale bedrijfsstructuur die is gebaseerd op vertrouwen en verantwoordelijkheid. Gelukkig merken we dat we ook op afstand onze opdrachtgevers goed kunnen helpen en ook juist nu veel behoefte is aan heldere communicatie.
Bij een horizontale bedrijfsstructuur hoort ook… samen ondernemen! We organiseren intern een accelerator waarbij vier ideeën van Bord&Stift’ers de kans krijgen om zich in zes weken te ontwikkelen tot een product of dienst. De ideeën? Een databank voor filmpjes in de zorg, kennisvideo’s voor het onderwijs, lifehacks (filmpjes voor jongeren op het gebied van zelfontwikkeling) en een ontwikkeldag over leren organiseren op een menselijke manier.
Wie weet wat de toekomst ons gaat brengen… Wil je met ons mee die toekomst vormgeven? We staan altijd open voor nieuwe ontmoetingen en ideeën. Neem vooral contact met ons op als je daar zin in hebt 🙂
